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雅斯模式给零售业带来了什么

2019/06/08 来源:杨浦信息港

导读

雅斯模式给零售业带来了什么?“礼之用,和为贵”,“礼”字代表的是行为规范和规矩意识。湖北雅斯集团的发展离不开严明的企业规范,体系严密的经

雅斯模式给零售业带来了什么?

“礼之用,和为贵”,“礼”字代表的是行为规范和规矩意识。湖北雅斯集团的发展离不开严明的企业规范,体系严密的经营管理制度为雅斯提供了长期稳健发展的制度保障,使雅斯集团有条不紊地横跨于多元的产业中,“礼制”形成了雅斯风景这边独好的商业景象,引发了众多经济学家的关注和称赞,将全国零售业的目光聚焦在宜昌。 从打造零售业的旗帜到多业态、多元化战略布局,雅斯在其全方位的发展攻略中,清晰地认识到了他们的“立足点”,并牢牢抓住了“机会点”,为雅斯集团的第三代店运营、县域城市综合体开发、进军美业等打下了深厚的实力基础。与过去传统零售企业大多以轻资产的拓展模式相比,零售行业要摆脱目前销售增长放缓、租金成本上涨的压力及电商的冲击,雅斯重资产及商业地产开发运作是一条成功之路,雅斯的多元模式值得零售企业学习和借鉴。 敢于创新让雅斯始终走在市场的前沿 宜昌市商务局局长 徐炜 说起雅斯超市,宜昌几乎人人知道。多年前,宜昌当时的综合超市雅斯量贩广场在铁路坝原工艺大楼开业时几度关门谢客,雅斯首次将生鲜即卖肉卖菜引入超市,让老百姓次看到了国外超级市场的模样。 在发展的进程中,雅斯作为行业领头羊一次次地创新、突破,从初走出宜昌到外地开办雅斯连锁超市到为了学习先进技术加入国际SPAR,再到商业地产的开发建设,每一步的跨业跨越都需要极大的胆略。正是这种敢于突破、勇于创新的精神,让雅斯始终走在市场的前沿。 企业发展到一定阶段肯定会遇到困境,雅斯的发展也不是一帆风顺的,经历过阵痛。但可喜的是,雅斯在短暂调整后依据市场变化制定了多元化发展战略,特别是宜都雅斯国际广场的兴建让雅斯找到了突破口,不仅构建了宜都的一站式购物中心,还分担了经营风险,形成了以商业地产开发为主导,零售业态组合运营的双保险运作模式。在当前的经济形势下,企业不创新存活率就很低。雅斯集团顺应时代发展潮流,迎合人们消费习惯的改变,从单一超市向范围更宽的其它相关服务业进军如百货、批发物流、快捷酒店、美食美业等,大胆探索多业态经营,非常难能可贵。我衷心祝愿雅斯成为宜昌乃至全省全国多元化经营的典范。 雅斯为宜昌商业作出了贡献 宜昌市商业联合会会长 王亦武 杜晓宜是宜昌市商业联合会副会长,作为朋友,我很佩服他的睿智及超前的商业眼光。他有着极其敏锐的商业嗅觉,每一次市场的变化都能被他准确捕捉到,雅斯的成长发展离不开这位掌舵人。同时,他也非常善于学习和模仿,曾坦言雅斯要依葫芦画的瓢。 他做到了,加入国际SPAR学习实战经验,模仿万达在县域城市打造城市综合体。他在共性中努力探寻个性化经营,成功引领雅斯从一个50平方米的日化小店发展成今天集零售、商业地产、物流批发、酒店餐饮等一体的多元化集团。 他每一次随机应变的果断决策,都为雅斯的多元发展奠定了坚实的基础,也为宜昌商业作出了贡献。 文化是雅斯多元的基因 宜昌市文联主席 周立荣 “一个企业的成功永远离不开文化,文化是经济的驱动力,这种驱动力背后蕴含着惊人的意义。我常笑谈杜晓宜,说他是一个基因裂变的文化人,那裂变的1%,成就他成为一个成功的商人。”说起雅斯集团,宜昌市文联主席周立荣不禁对侃侃而谈。 周立荣与雅斯集团董事长杜晓宜是同乡好友,共同经历了苦难的青春岁月。面对杜晓宜的成功,周立荣幽默地评价说:“他听得懂上帝的话语,抓得住上帝的福手”。每当有不惑,每一次转型,就像得到上帝的指引,灵光一闪,选择了正确的前进方向。 周立荣将这一切缘由归纳为 “文化”二字,他说:“杜晓宜不仅是一位油画家,而且还是一位很有悟性的艺术家,他将艺术的悟性移植到他同样热爱的商界之中,这种骨子里的文化基因为雅斯注入了无穷的想象力和驱动力”,把梦想变成了现实。 文化是中华民族文化的渊源,是一个民族的基因和血脉。古今中外的成功企业无不具备的企业文化,近二百年世界工商界成败风云史浓缩出这样的规律:的企业文化,造就的企业;没有企业文化的企业是短命的企业;唯有深深根植于本国本民族的企业文化,才会具有生命力。 8月9日,第十一届全国连锁商业发展战略研讨会将在宜昌召开,在机遇与挑战共存的时期,中国连锁零售业产业的发展需要从文化中汲取营养,用文化的力量鼓励、引导和约束产业的发展。 只有蕴含文化力量的产业才能在未来的发展中冲破种种障碍,千锤百炼始成金。 杜晓宜,1962年出生于湖北长阳,1989年毕业于湖北美术学院,中国美术家协会会员。1984年开始从事美术创作,以土家风情系列 《老床》、《锁呐》、《土家新娘》等为代表的多幅油画作品在全国和湖北获奖,并被中国美术馆、南京美术馆等收藏。1992年弃画从商,现为湖北雅斯集团董事长。 从文化起家,经过二十年发展,杜晓宜创建的雅斯已从单一超市发展到如今集超市、百货、商业地产、物流、批发、餐饮、酒店、美业、金融为一体的区域多元化集团,并荣获2011年度宜昌影响力商业品牌和宜昌影响力地产品牌双项大奖。 懂得变通才能适者生存 宜昌市商业联合会专家委员 王琼海 我与杜总接触过几次,他是一个难得的企业家,从初的艺术创作者转型经商,他将先进的思想带进了雅斯,让雅斯从一个零售店发展成集团产业,功不可没。 看看宜昌本土企业,能做到像雅斯这样多元化发展的并不多。在现今零售业受络销售影响巨大的形势下,传统的单一销售模式可能已不再适用,此时企业要想获得长久的发展,就必须考虑转型。 既然单一不行,那就发展多元。“不把鸡蛋放在同一个篮子里”是大家都懂的道理,但是具体操作起来困难重重。雅斯集团在这几年之内将目光放在商业地产、批发、物流、酒店、餐饮等行业,是比较正确的选择。 宜昌正在推进现代化特大城市的建设,雅斯商业地产具有非常大的发展潜力。在物流这一块,就我所知,宜昌目前的物流行业还达不到沿海城市的标准,物流行业的上升空间还很大,雅斯物流未来发展将有大好机遇。 多元化发展的好处就在于“东方不亮西方亮”,众多产业的互相补充、互相依托总会让企业获利。雅斯集团如果当初一直只做零售,那么在全省、全国甚至全世界知名零售巨头的冲击下,很可能就没有抗衡力。找准主业、多元并进,这才是一个成熟企业可持续发展之路。 本文来源:荆楚-三峡晚报

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